الموارد البشرية

تهدف تيفا غıda إلى أن تكون جهة عمل مفضّلة بممارسات تدعم التطوير المستمر والأداء القوي، وتضع الأفراد في صميم أنشطتها.

• التوظيف

  في التوظيف نقيّم المرشّحين وفق متطلبات الدور عبر المقابلات وخطوات التقييم. هدفنا مواءمة المهارات والخبرات المناسبة مع الدور المناسب.

• برنامج التدريب

  يوفّر برنامج التدريب تجربة تعليمية للطلاب ويساعدنا على التعرّف إلى مواهب تنسجم مع ثقافتنا.

• إدارة الأداء

  تدعم إدارة الأداء تتبّع المساهمات وفق أهداف الشركة وتحديد مجالات التطوير وإثراء قرارات المسار المهني والتقدير.

• التعلّم والتطوير

  نرى التدريب استثمارًا في الأفراد وفي مستقبل الشركة. تُخطَّط أنشطة التعلّم وفق احتياجات التطوير المهني والشخصي.

• تخطيط المسار المهني

  يرتبط تخطيط المسار المهني بالأداء وقد يشمل انتقالات أفقية أو عمودية. قد تُعلن الشواغر داخليًا أولًا وتُراجع طلبات الموظفين.